
在这里,你可以看到那些名企是如何实施知识管理的。├─APQC如何实施和考评知识管理
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├─IBM随需应变的知识管理
├─TRS 知识管理实践
├─万宝知识管理
├─三星“知识泉水-ARISAM”带来的巨大效益
├─世界银行如何实施知识管理计划
├─中华汽车导入知识管理系统
├─中华汽车知识管理
├─中国营销传播网精彩文章:好利来公司的知识管理
├─京华网络助万宝成为首个知识管理的畅饮者
├─从惠普知识管理看知识管理
├─他山之石—企业知识管理案例分析
├─众智咨询公司的知识管理之路
├─别让知识库变成了垃圾库
├─台積電如何做知識管理
├─国外KM案例精选集
├─埃森哲:分享知识
├─宇通客车知识管理填补脑库真空
├─安永
├─实践者金蝶
├─惠普康柏知识整合
├─摩托罗拉的知识管理
├─施乐公司的知识管理
├─日月光半导体推动知识管理案例
├─明基逐鹿知识管理实践
├─柏克德公司知识管理案例
├─欢迎光临知识管理实战营
├─爱普生(中国)有限公司知识管理应用案例
├─知识管理导入实例
├─西门子知识管理
├─通向知识管理之路
├─麦肯锡的学习机制与知识管理文章顺序可能有点重排,但三十四篇一篇不少,共3.59M。不是名著,但用处可能超过名著,可部份解决大家普遍头痛的“知识管理”误区的实际问题。
资料虽猛,但本可以免费赠送的。在此收钱不是目的,让花钱的人学习才是目的!!!收2文钱表示文章不止值1文钱,不表示文章不值5文钱。认为花2文钱买了值5文钱资料的也不必高兴得太早——虽然只花了2文钱就提升了眼界,但千万不要以为自己获得了万能解决方法!更不要当着猛药给自己和别人洗脑!否则可能会有人际关系等各种后遗症!本人不承担执行者理论功力不足的责任!
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