书名:动态竞争战略
图书编号:1221283
出版社:上海交通大学出版社
定价:58.0
ISBN:731303117
作者:( )乔治·S. 戴伊(George S. Day)等编著 ; 孟立慧等译
出版日期:2003-01-01
版次:1
开本:32开
简介:
您所面对的竞争挑战,比以往任何时候都更加复杂,其变化也更快。这
样的环境需要一种动态的竞争战略——一种能对竞争对手的反应、客户需求
的变化以及商业世界的变幻莫测做出有效反应和调整的战略。
沃顿商学院的《动态竞争战略》一书将沃顿商学院和世界各顶尖商学院
众多睿智学者在竞争战略领域中的各种学说,做出了一个全景式的阐述,并
将近数十年来所涉及的主要管理领域,如竞争战略、竞争模拟、博弈论、情
景规划、公共关系、市场导向战略等领域的最佳研究成果,呈现在您面
前,是顶尖商学院战略管理理论的集大成者。
对善于思考的经理们来说,沃顿商学院的《动态竞争战略》一书为深刻
了解竞争真实的动态性,提供了一个良好的工具。相对于大众化的、迅速定
型的成功战略,本书所提供的是一种思维方式,它能使您更好地理解互动的
竞争行为所固有的动态性,并使您能够在迅速变化和充满不定性的商业社会
中,做出尽可能好的战略决策。
作者简介
目录:
前言
致谢
导言 动态挑战:理论与实践
第1部分 在不断变化的竞争环境中了解您的优势
第1章 确定竞争领域:谁是竞争对手
第2章 保持竞争优势:在动态竞争环境中创造并保持优势
第3章 动态竞争优势的一体化政策趋向
第4章 技术驱动型环境变化和前期市场主导者持续性竞争劣势
第2部分 竞争对手行为预期
第5章 博弈论与竞争战略
第6章 行为理论与幼稚战略论
第7章 共同进化:竞争决策分析的第三种架构
第8章 反应预期:决定竞争对手反应的因素
第9章 理解竞争关系
第3部分 制定动态竞争战略
第10章 对竞争行动做出反应的创新战略
第11章 先发制人战略
第12章 向竞争对手发出信号
第13章 承诺策略:通过减少选择来提高竞争地位
第14章 竞争战略的反垄断限制
第4部分 竞争战略的选择
第15章 关联分析——从消费者角度看竞争的相互关作用
第16章 动态竞争力:为未来创造竞争财富
第17章 实战前的训练:使用模拟来分析和发展竞争战略