楼主: 20091125
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[资料分享] [在线小调查] 你觉得假若实施全民分股或全民分红用动态股权激励模型怎么样? [推广有奖]

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国有企业实施全民分股或全民分红必是“洪水猛兽”吗?
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5089bd2c0100hobu.html


新浪网友2010-04-22 23:08:23[回复] [删除] [举报]
如果要分的话,用“动态股权激励模型”的分配机制将是最好的分配方案,不仅管理思想先进,而且管理的技术方法非常科学有效,全面地兼顾了怎么实施分配和怎么实施动态化管理两在关键管理问题。我非常赞成!

博主回复:2010-04-23 00:13:55[删除]


楼上理解的是!动态股权激励模型就是一种分配管理方法,它主要就是能够解决管理的两大问题:一是分配问题,二是动态管理问题。其思想内蕴是一种系统管理逻辑,再加上基于此做更进一步的系统联动机制构建,将使它的应用范围极其广泛,几乎可以适用于一切组织的一切资源的分配活动及其可持续的动态管理。另外,它的使用方法也是非常灵活的,比如切块的思路、实虚双动的思路、参数调节的思路、功能可选的思路、应用对象可选的思路等,不同的思路组合将构成实践中非常多的实际应用方案,同时也非常利于针对实际情况及时调整和改变,具体请参考本博《送盒饭的薪酬问题》相关说明,这些独特的设计优势使得它的四大管理指导思想和目标(请见本博另文)能够在实务中全部实现,达到目前所有的传统方案所不可能具有的最佳的臻于完美的管理效果!

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关键词:动态股权激励模型 动态股权激励 全民分红 全民分股 激励模型 新浪网友 国有企业 在线 动态 模型
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沙发
20091125 发表于 2010-4-23 19:45:45 |只看作者 |坛友微信交流群
    一、动态股权激励模型介绍
   
    以下内容由MBA智库百科整理。
  
1 什么是动态股权激励模型 2 动态股权激励模型的提出 3 动态股权激励模型的优点 4 动态股权激励模型的局限性 5 动态股权激励模型的功能[1] 6 动态股权激励模型的适用范围 7 动态股权激励模型适用范围[1] 8 动态股权激励模型的三大效果[1] 9 动态股权激励模型的激励原理分析[2] 10 参考文献


  动态股权激励模型就是一种分配管理方法,它主要就是能够解决管理的两大问题:一是分配问题,二是动态管理问题。其思想内蕴是一种系统管理逻辑,再加上基于此做更进一步的系统联动机制构建,将使它的应用范围极其广泛,几乎可以适用于一切组织的一切资源的分配活动及其可持续的动态管理。另外,它的使用方法也是非常灵活的,比如切块的思路、实虚双动的思路、参数调节的思路、功能可选的思路、应用对象可选的思路等,不同的思路组合将构成实践中非常多的实际应用方案,同时也非常利于针对实际情况及时调整和改变,这些独特的设计优势使得它的四大管理指导思想和目标(激励约束相结合、短长期效果并具、多方利益兼顾、系统效应)能够在实务中全部实现,而这也是传统各激励方案所欠缺或不完全具有的。

  二、动态股权激励模型作用

    1
、对传统工资分配体系进行改进、新增或替换。
  包括职位工资体系、技能工资体系、绩效工资体系(含业绩工资和激励工资)。      

    2、对传统股权分配体系进行改进、新增或替换。
  包括股份和红利的分配。

    3、建立全新人力资源管理体系。
  基于动态股权激励模型,再通过其他方面的管理技术与方法的创新,可建立起有别于传统的全新人力资源管理体系,使目前管理状况普遍比较落后的传统型企业真正建立成为一个管理机制科学有效、员工关系健康和谐的新型现代化管理企业。


  三、动态股权激励模型如何应用
  操作方式有:
  1、改进式。仅改进原有薪酬类型的当年分配方式但不做连续性动态化处理。
  2、新增式。在不改变员工现有薪酬种类的情况下对现薪酬类型采取切块分配管理的方法,即一部分按原方法分配,另一部分用新方法即动态股权激励模型的分配方法分配,并实施可持续性的动态化处理。
  3、替换式。通过引入动态股权激励模型,使传统的薪酬管理方式股权化,以实虚股双动态的股权调节机制的分配方法来直接替代原有工资分配方案,并实施可持续性的动态化处理。
  以上只是直接针对原有薪酬类型应用动态股权激励模型在操作上可以考虑采取的几种典型模式,在实践中还可以通过设置不同的切块分配比例、调节模型本身及涉及模型使用的相关管理参数的取值范围、权重及数值、不限制或限制使用模型的部分功能,以及通过增加、分解或合并产生新的不同的薪酬类型再来应用动态股权激励模型等方法来设计出更多的不同应用方案,从而使得管理工作更具灵活性和针对性。
动态股权激励模型适用于企业等各组织的常规工资、股权、红利、民主决策权、互助保障权的分配。方法精析:http://t.cn/zj3nGVj 参考实例1:http://t.cn/zT2VnDx 研究成果1:http://t.cn/zj6p0pM

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藤椅
jjxjbbs 发表于 2010-4-25 22:27:38 |只看作者 |坛友微信交流群
发表了意见
兄弟们,可记得倭奴是哪贼夷吗?

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板凳
11811909 发表于 2010-4-26 02:17:44 |只看作者 |坛友微信交流群
给中产者发1000一年与给贫困者相当的数额效用是一样的吗?如果这样无差异平均分,不如不分,由国家按照现行政策对弱势者倾斜不是更好?

转引这段话吧,表达我个人的意见:
“都要利益兼顾的,否则一碗水怎么端平?但无论如何也不要平均用力,否则即使是几千元分红对中产特别是以上阶级的人来说意义是不大甚至非常有限的。另外如何倾斜、如何做到基数确定上的公平,特别是促进后续管理当中的公平比如博主文章中所说的,都是极为重要的,需要认真研究。我比较赞成郑先生的意见!”
思想统胜独 方法繁胜简 途径本胜标 效果多胜少  科学+人性+创新

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报纸
chenyuxiang 发表于 2010-6-1 21:47:43 |只看作者 |坛友微信交流群
3.  应兼顾公平,落后地区居民及打工者要多分配   

4.  应考虑经济状况,低收入及弱势阶层要多分配   

6.  因公致残或致死的英雄们(含遗属)要多分配   

8.  以上2-6项用动态股权激励模型来兼顾,且动态管理

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地板
20091125 发表于 2010-6-3 00:08:26 |只看作者 |坛友微信交流群
chenyuxiang 发表于 2010-6-1 21:47
3.  应兼顾公平,落后地区居民及打工者要多分配   

4.  应考虑经济状况,低收入及弱势阶层要多分配   

6.  因公致残或致死的英雄们(含遗属)要多分配   

8.  以上2-6项用动态股权激励模型来兼顾,且动态管理
用动态股权激励模型
Rn'=Pn/∑Pn — Rn )×r + Rn = Rn×(1–r) +Pn/∑Pn)×r
的用意是要兼顾Rn 与Pn/∑Pn这两个报酬因素,按照分配股权化的思路,前者在这里是动态股权比例,含最初设定的分配基础股数再加上以后各年度不断增加累计的动态分配股,而后者在这里是指当期业绩率,业绩系团队业绩,而团队业绩系以指定范围内的国企经营的少数关键绩效指标的加权计分来核算的。总体设计思想是要体现“效率优先,兼顾公平”的利益兼顾、激励与约束并具的管理效果;分配方法是用本模型,能从同一区域的个人长期利益与短期利益的平衡、不同区域人员之间分配的平衡等多方面体现利益的兼顾;动态管理方法是“合理预设初始分配股权,再用以后各年贡献股累增促使分配股权动态化”的方式,其目的是为实现长期激励与约束效果。

关于上述的贡献股累增是如何使分配股权份额动态化的,这里面有何规律,请见下表 (说明:设表中甲、乙、丙的股份总数为1000 股,每股面值10 元,贡献分配率r 为30 % ,服务中心当年的营业费用为5000 元):



从上表我们不难看出:若业绩率上升( Pn \ ΣPn > Rn) 时,静态股权比例上升;业绩率下降,静态股权比例下降;若业绩率保
持原有水平不变,则静态股权比例维持不变(郑玉刚,2005)。
动态股权激励模型适用于企业等各组织的常规工资、股权、红利、民主决策权、互助保障权的分配。方法精析:http://t.cn/zj3nGVj 参考实例1:http://t.cn/zT2VnDx 研究成果1:http://t.cn/zj6p0pM

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7
20091125 发表于 2010-6-3 00:24:59 |只看作者 |坛友微信交流群
41# chenyuxiang
Anonymous 发表于 2010-5-28 17:06
zenziyang 发表于 2008-10-4 00:20
以下是引用zenziyang在2008-10-4 0:16:00的发言:楼主此方法的确是好,不过,楼主可能混淆了“分筹契约”与“退出契约”我们通常说的股份,有两个属性:1)利润按股比分。2)如果散伙,总资产按股比分。这第二个属性常被忽略了,因为股份公司不存在散伙的问题,只有合作行公司,类似你的兄弟公司才存在这个问题。比如说,弟弟占3%,哥哥占97%,这个最初的股比可能是根据出资额拟定的。刚才说了,股比意味着散伙时的资产分配,如果实施“动态股权激励”,变为弟弟20%,哥哥80%,即意味着如果弟弟提出散伙,则本属哥哥的资产将流给弟弟。如果说合作制不具代表性,股份制也是一样,如果哥哥要退出,他出售手中的股权,是市值的97%还是80%,这仍是一个问题。哥哥因业绩不佳而少分得利润的确是个激励的好办法,但若哥哥因业绩不佳而损失原有股本,则不可接受。当然,他们可以签署一个合约,即股比只代表分利润的比例,不代表散伙时分家的比例。这个合约完全可行,但是,这就不再是一个股权问题了,而纯是一个分成问题(我把它叫做分筹契约)。像这样说吧,优先股也是股,但却不按利润分成,而是拿固定的钱,像工资和债务融资一样。但如果企业资产壮大100倍,然而优先股股东若退出,出售股票,则他仍可按获得股份投入100倍的钱,这和债务融资不同。但有的借贷,却不征收固定利息,而是和普通股一样分成,比如有的百货公司,将店位租给商家,每月按营业额提成。所以说,股票也可以不按股比分成,债务也可征收分成性质的利息。什么意思呢,怎么分成和股票还是债务无关,股票主要说的是怎么退出,债券也是。所以我说“分筹契约”与“退出契约”是两码子事。楼主这个与其叫“动态股权”不如叫“动态分红”

[此贴子已经被作者于2008-10-4 0:24:50编辑过]


您分析的很详细。但叫“动态股权激励模型”是没有问题的。
1、本模型不仅适用于薪酬分配的优化,也完全可以适用于对股权分配的优化
因为股权激励也包括虚股的,对虚拟的人力资本股用动态的方法来使其变化是有作用的。另外即使是对实股的股权,在使用模型计算动态分红的基础上,留出一定比例不分配现金而是作为新增加资本的入股款,将其按每股净资产面值或一定比例转为实股,这样付出了认购成本,至于比例的升降可视为持股率之间的转让,且在控制好模型的相关参数的取值的前提下,这个股份比例变化的速率是可以预测可以调节的,再加上一定的协议作为补充,提前划出股份能够变化的可接受上下区间,因而股东之间是完全可以达成相关认同的,这样并不阻碍模型在股权分配优化实践中的实施。
2、动态股权激励模型的取名与其激励思路的关联性
一言以蔽之,动态股权激励模型的激励思路是“薪酬管理股权化、岗位管理股权化、股权管理当然也是股权化;在股权化的基础上,用动态股权激励模型进行薪酬和股权分配方案的设计,对当前的管理方案进行改进或替换,使其产生很好的激励约束和统筹兼顾的效果,这可分成几种方法实施,同时建立系统机制,与岗位管理相串接,扩大延伸激励约束效果;最后,所有的股权化管理都要做到动态化,使激励约束效果长期化,长短期效果的结合,使效力的系统性更强效果更明显,而长期化也是另一种平衡机制,且动态的上升与下降也不是无止境的,而是有一种有意义的管理规律在里面的,规律作用的结果就是会使长期的结果产生一种自然的动态的平衡,而不会导致变化的过度即失衡”,将上述三个步骤分别用词语概括就是“股权”、“激励”、“动态”,再加上本理论的基本公式“模型”,是为“动态股权激励模型”。
3、动态股权激励模型的“四个平衡”产生的合力结果是组织整体的“高效+和谐”
动态股权激励模型系统方案有四个“平衡”。
1)分配的平衡。
在报酬因素方面,不只是岗位与绩效的平衡,还包括历史贡献与现实贡献的平衡。在员工分配的利益关系方面,涉及到绩优员工与绩差员工之间的分配平衡。
2)动态管理的平衡。
薪酬管理和股权管理在运用动态股权激励模型实施股份化优化分配的基础上还要做到动态化,这样做的好处是使激励约束效果得以长期化,而长短期效果的结合,使效力的系统性更强效果更明显,另外长期化也是另一种平衡机制,且动态的上升与下降也不是无止境的,而是有一种有意义的管理规律在里面的,规律作用的结果就是会使长期的结果产生一种自然的动态的平衡,而不会导致变化的过度即失衡。
3)绩效管理上的平衡。
以整体效益指标为导向,实行双系统的绩效管理模式,构建利益关系链,以实现贯穿整个组织的部门与部门之间,以及上下级之间的平衡。
4)岗位管理上的平衡。
以人力资本股权比例作为岗位任职的必备“电量”,实施“岗位电量式管理”,在电量不足时下岗让贤,电量充足时有资格竞争上岗。其好处在于:首先,从管理方式的效果上讲,由于这个电量的转化是个较长期的缓步动态化的过程,是可观可测可控的,如此既达到了动态的效果,使人力资源的配置优化,符合员工提升自己职位的需要,保证了操作的公平,又便于员工提前观察、预测和通过自身努力控制职位的动态变化状况,提前调动各方主体积极性;还能避免传统任命制方式的武断和人情,也没有任期制的刚性死板和对胜任者的工作积极性的挫伤。其次,从对人的影响上分成两个方面,对岗位的候选者而言,这种新的“能上能下”的管理方式在激励对象上是有选择的,既它能够激励那些长期业绩好且有能力胜任高一级岗位者,而又避免了不重长期的急功近利式快速提拔,杜绝了以“一时一事之得失论英雄”之弊;对岗位在任者而言,则能在约束其主观不作为或同时伴随能力退化、过时、不适用而导致的荒政、懒政、怠政及乱政现象的同时,也最大程度地保证对其管理的人性化。当然,在考虑如何评价岗位在任者与岗位候选者之间的关系上,还应当要注意模型在上下级绩效管理上所能实现的特殊的平衡作用,再加之岗位任职管理上的这种股权联动标准的公开透明且可测可控、长期性动态演进双重特点,因而可以消除对在职者因岗位突然变化造成的巨大冲击压力和可能构成的严重心理挫伤、因信息不对称而产生的内心惶惶、担心被潜规则、被领导和同事算计等等不良心理,因而并不会破坏他们之间因实施模型而在分配管理、绩效管理上业已构筑的共同利益基础,也不会扭曲他们在实际工作中对待同事的看法和付诸的相应行为,这与传统的零和博弈重重制度机制设计下的上下级之间的“既生瑜,何生亮”的浩憾、“武大郎开店不用高个子”的权谋,在管理寓言“鸽子们的阴谋”中群鸽对大象的合力陷害,以及“团队差别计件制”(本人对某些团队激励计划的专称)的乱点鸳鸯谱,将绩优绩差员工毫无原则的死缠滥捆在一起,既不能杜绝搭便车,更兼其实施结果无非两种,“绩优绩差者同奖,或绩差绩优者同罚”,这明显是一种与公平原理背离的不公平连坐机制,而在模型对此则在兼顾岗位和绩效、历史业绩与现实业绩等不同报酬因素的同时,而能做到在员工分配的互补上是“短期赢则长期亏、短期亏则长期赢”,在个人对业绩与薪酬关联的期望上是“短期少则长期少,短期多则长期多”,在个人股权变化上是“业绩率大于期初股权率则期末股权升,业绩率小于期初股权率则期末股权降,等于则平”,更可以灵活调节各种参数,灵活选择各种应用方式、应用对象和适用类型,这样在人力资本股权的变化上就是十分灵活的,灵活则更益调整更能对症,方法复杂则效果亦复杂,效果复杂解决的问题病症就多,效果更出色,因而可以认为,众多传统体制下的管理方案无论从机制的设计还是在实施的效果上,均与模型是迥然相异且无法相比的。
试问:在以上四个平衡全力的作用下将产生什么样的系统性效果呢?毫无疑问那就是“高效+和谐”!
动态股权激励模型适用于企业等各组织的常规工资、股权、红利、民主决策权、互助保障权的分配。方法精析:http://t.cn/zj3nGVj 参考实例1:http://t.cn/zT2VnDx 研究成果1:http://t.cn/zj6p0pM

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20091125 发表于 2010-6-3 19:10:05 |只看作者 |坛友微信交流群
震撼 2010年春节辛子陵在上海与朋友座谈时的讲话字体大小:大 | 中 | 小 2010-03-02 12:16 - 阅读:6550 - 评论:58

震撼 2010年春节辛子陵在上海与朋友座谈时的讲话

转自人民网强国论坛http://bbs1.people.com.cn/postDetail.do?view=2&pageNo=1&treeView=1&id=97849308&boardId=1

2010-2-22



文章评论 (共58条)

国 (游客) (游客) (游客) (游客) (游客) (游客) (游客) (游客)
单独的公民权益基金会极可能导致机构庞大,自身监督也是问题,建议总会可放在财政部下,履行政策管理职能,与下面的权益基金会没有行政联系。作为一级分配单位的各县区财政局也设当地权益基金委员会,该委员会人员精简,亦官亦民,由当地公民选举产生一定数量的代表常任,承担对当地各国企的监管职能。关于如何分配。定股后(注意定股本身也是动态的,股份的分配有倾向性,个人预分的股份随个人状况的变动也会调整,另外就是股随人走,股是“身份股”)的分红按如下步骤:1、一级分配。建议最小细分到县区一级。计算方法:用动态股权激励模型综合协调县区公民总分配系数所占比例和该县区各国企净资产增长总额占全国比例两个报酬因素。审计应采取随机的跨区域异域审计机制,以防止可能出现的审计不公正。再就是分配后还应按照动态股权激励模型的要求实施区域动态贡献股的转增,使得各区域的下一分配周期的总公民分配股比例发生适度的动态变化,以体现激励约束结合、短长期效果并具,多方利益兼顾的效果。2、各一级分配单位再内部进行二次分配。分配方法:按照所辖区域内公民的各自的身份股(实股)比例进行分配。确定方法见上。关于公民的身份股即所持有的国企实股股权比例及其数量的动态变动及确认问题。由于国企本身的变动因素和公民群体自身的变动因素,使得每个公民所实际持有的国企公民股的股权比例是经常处在变动之中,若以一个经营年度的每年12月31日为计算时点,则公民所持有的国企公民股实股股权比例等于该公民的按一定计算标准预先确定的其身份股数量比上截止到该时点的当年全国所有公民的身份股总额,这个通过一个全国联网的庞大的国企公民身份股信息查询系统可以得到该数据;而关于每个公民具体在该时点持有的国企公民股实际数量,则以该持股比例乘以截止到该时点该查询系统所最新统计的全国所有国企的总法定股份与规定的公民股划定比例的乘积可得。
2010-06-03 19:07

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届时,用动态股权激励模型,使得国企外部的公民所有者的所持股份和国企内部的员工所持的本企业的股份同时都实现动态化。
2010-06-03 17:59

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国企在全国各地区分布不均匀,要全民分股,也非得用动态股权激励模型不可,该模型兼顾分配与动态管理两大功能,具有很好的激励与约束结合、短期与长期性并具,以及利益兼顾的多重效果。
2010-06-03 17:48

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公民持有国企股份的同时,也应该探讨如何加强监督机制,同时企业的内部管理如何与此相衔接也是一个大课题。
2010-06-03 17:45

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国有企业不是政府所有的企业,政府是受托方,是代理公民在管理这些企业和国有资产。差别在于,以前没有把“全民所有制”中的所有者的名字具体落实,所有者是虚的、缺位的,通过设立公民权益基金、把基金股份均分到公民个人手里,也就是把所有者真正具体落实。20——有理!
2010-06-03 17:43

国 (游客) (游客) (游客)
如果立下规矩,形成传统,用在百姓工资福利方面的财政开支占到60%,那才是真正的以人为本,那才有真正的和谐社会。人民会对党刮目相看。————有理!
2010-06-03 17:40

国 (游客) (游客)
三门峡库区失地农民说得好:“我们在农村非常清楚,不管政府用什么法律什么政策都很难管住土地。土地权利重新回到农民手中,那些利欲熏心的坏势力就不敢再轻举妄动,因为你侵占的不再是什么集体土地,而是老子的土地,是老子的命根子,老子就要拚命。农民的力量调动起来了,政府保护土地的包袱就卸下来了。”17————说得好!有理!
2010-06-03 17:34

国 (游客)
90%有问题,触目惊心!
2010-06-03 17:15
动态股权激励模型适用于企业等各组织的常规工资、股权、红利、民主决策权、互助保障权的分配。方法精析:http://t.cn/zj3nGVj 参考实例1:http://t.cn/zT2VnDx 研究成果1:http://t.cn/zj6p0pM

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20091125 发表于 2010-6-3 19:28:03 |只看作者 |坛友微信交流群
公民权益基金会应改名叫作“国企公民股监督委员会”。该委员会性质、管理方法见上面的详细评论。股随人走,股是“身份股”意思是“不能转让、不能遗传、随个人的有关情况而动态变动”。
(评论审核中,可能要延迟一段时间后显现)或访问:http://zhengyugangyc.blog.bokee.net/bloggermodule/blog_viewblog.do?id=4751469
动态股权激励模型适用于企业等各组织的常规工资、股权、红利、民主决策权、互助保障权的分配。方法精析:http://t.cn/zj3nGVj 参考实例1:http://t.cn/zT2VnDx 研究成果1:http://t.cn/zj6p0pM

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20091125 发表于 2010-6-3 20:19:41 |只看作者 |坛友微信交流群
文章评论 (共63条)

111 (游客) (游客)
“有统有分,统分紧密结合”的最好方式就是用“动态股权激励模型”。
2010-06-03 20:14

111 (游客)
在公众的推动下,1977年议会设立阿拉斯加州的资源权益基金,全名叫阿拉斯加永久基金(The Alaska Permanent Fund)。政府建立经营石油和天然气的企业,企业的收入给所有阿拉斯加州居民发放等额的现金分红。1982年,全州40多万居民每人都收到了第一张价值1000美元支票的社会分红。从那时起直到2005年,阿拉斯加州已经连续24年给全州公民分红了。22美国就是这样悄无声息地做着符合马克思主义的事情。高举马克思主义旗帜的中国,理应比美国做得更好。——国企分红应全国统筹而不应按区域各自为政。
2010-06-03 20:13

国 (游客) (游客) (游客) (游客) (游客) (游客) (游客) (游客) (游客) (游客) (游客)
股随人走,股是“身份股”意思是“不能转让、不能遗传、随个人的有关情况而动态变动”。
2010-06-03 19:37
动态股权激励模型适用于企业等各组织的常规工资、股权、红利、民主决策权、互助保障权的分配。方法精析:http://t.cn/zj3nGVj 参考实例1:http://t.cn/zT2VnDx 研究成果1:http://t.cn/zj6p0pM

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