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雷达卡
找了好久，非常经典
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目 录
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| 第一章 投资银行并购业务概论
一、关于投资银行
二、投资银行的并购业务
·类型及特点
·职能定位
·效用
三、投资银行并购业务的历史发展
四、投资银行在并购业务中的角色内容
·作为收购方顾问的角色
·作为出售方顾问的角色
·反收购策划的角色
五、投资银行并购业务流程
·产权投资商业务
·并购顾问业务
六、投资银行并购业务的机构建设和工作作风
七、投资银行并购业务的收入
·财务顾问费
·过桥融资费
·产权买卖价差
·风险套利
八、投资银行并购业务存在的问题
·法律和道德
·竞争
·社会评价
·内部管理
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| 第二章 公司并购重组：基本思路及一种经典型式
一、公司并购重组的基本思路
·公司分拆
·资产剥离
·所有权和控制权转移
·合并
·收购
·标购
·合资联营
二、公司并购重组的一种经典型式：杠杆收购
·杠杆收购盛行的背景
·金融工具
·杠杆收购的融资体系
·杠杆收购的价值来源
·对杠杆收购的批评
·一个典型的杠杆收购案例
·投资银行在杠杆收购中的角色
三、我国困境上市公司并购重组的八种模式：做法与评价
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| 第三章 企业战略：理论与策划
一、经典的战略理论：竞争战略
·竞争战略分析框架
·产业结构分析：五种作用力与结构因素
·基本竞争战略：成本领先、标歧立异和目标聚集
·经典战略理论的评价
二、综合的战略理论
·加强型战略：市场开发、市场渗透和产品开发·扩张型战略：多元化和一体化
·防御型战略：收割、合资、剥离和清算
三、战略的制定与选择
·战略制定框架
·战略分析阶段：EFE矩阵、IFE矩阵和竞争态势矩阵
·战略选择阶段：BCG矩阵、SWOT矩阵、SPACE矩阵、大战略矩阵和指导性政策矩阵
·战略评价阶段：定量战略计划矩阵
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| 第四章 目标企业并购价值评估
一、前提、概念
二、贴现模式概述
三、贴现模式之一：现金流量贴现
· 价值评估框架
· 运用实体现金流量贴现模式确定目标企业并购价值
四、贴现模式之二：收益贴现
· 引入
· 现金流量贴现模式与收益贴现模式的比较
· 收益贴现模式的特殊形式：收益资本化法
· 市盈率评估法
五、市场模式
· 上市公司之估价
· 非上市公司之估价
· 案例法：从并购市场上寻找可比案例
六、资产评估模式
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| 第五章 公司并购中的财务问题
一、企业并购的性质
二、购买法
· 购买法的特点
· 购买合并中的会计工作
三、联营法
· 联营法的特点
· 股权联合中的会计工作
· 换股比率的确定
四、购买法与联营法的比较
· 购买法和联营法的经济影响
· 购买法和联营法的理论依据
· 联营法的应用条件
· 企业合并在财务报告中的披露
五、购买法在我国的应用
· 企业兼并的基本程序
· 企业兼并中需编制的会计报表
· 会计档案的移交
· 会计制度
· 企业兼并的会计处理
六、联营法在我国的应用
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| 第六章 反并购：策略与运用
一、绪言
二、反收购：策略与运用
·建立合理的持股结构
·发行特种股票
·公司章程设置反收购条款
·作为反收购策略的公司重组
·金降落伞、灰色降落伞和锡降落伞
·帕克曼防御
·寻找白马骑士
·雇请鲨鱼观测者
·防御性合并
·刺激股价涨升
·公关与论战，争取舆论支持
·控告与诉讼
三、案例分析
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| 第七章 上市公司并购重组过程中投资者的利益保护
一、并购重组中投资者利益受到损害的情形
二、并购重组过程中投资者利益受损和保护问题的复杂性和实质
·大股东利益取向与中小股东利益的背离
·内部利益取向与股东利益的背离
·中介机构及投机者利益取向与股东利益的背离
·政府利益取向与股东利益的背离
·企业管理层认识及判断失误、资本经营能力欠缺与公司发展及股东利益的背离。
三、并购重组过程中投资者利益的法律保护
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| 附录：A、中信泰富的启示：并购重组和十年超常发展
B、波音兼并麦道的启示 |
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