说民营企业一代厉害,到第三代就不行了,我觉得,关键是第一代为什么创业?一是一种自发的热情;二是或许为一种生活或压力所迫。到了第三代,这两种因素都减轻了不少,物质生活上有条件让自己去追求自己喜欢的东西,这时,除非他对这个家族企业有深厚的感情与爱好,否则,企业对他来说反而成了阻碍他实现梦想的背上的重重的壳,当然经营不好了。
而且,中国人小富即安的意识比较强烈。创业阶段,想让别人多占股份也不行,市场没打下来,没有看到多少利润,多少人愿意舍命陪君子地出钱投资呢?恐怕最初民营企业别说去争取别人合股了,恐怕单纯求爹爹拜奶奶地借钱都借不到。就像战略投资者刚开始投资创新高科技,就是为了以后股价上扬后出售一样,很多民营企业主其实或多或少地也有这种想法。当经营壮大到一定地步,自己无论从能力还是精力上,对其的控制权都开始削弱时,不如转移部分股权,自己很有面子地抽身而退。
厉以宁说:“要大力发展创业投资行业。一些科技人员组成的企业有潜力、有专利,有进一步发展的希望,给创业投资者资金注入做大做强,然后推到资本市场去,一下就起来了,国际上所有高科技企业不就是这样起来的吗。”我觉得,这其实也是在创业百分之七八十能看到成果的时候,才有可能做到的事情。刚开始创业,一般人都是小本起家,要是有那个钱来找金融机构融资且在创业项目外,还有精力来搞这个资本的,就我国的现状来说,十之五六可能是皮包公司。反正,人倒霉的时候,什么事都霉,要钱没钱,要证没证,要好脸色没好脸色;一旦行了,什么人都主动找上门了。或许也有羊群效应的作用在里面?
说民营企业缺乏创新倒未必,很多民营企业主巴不得员工多出新点子呢。想着法子搞变革,所以小型民营企业的信息反馈效率是很高的。而一旦民企壮大,组织结构的层叠,就无形中产生了一种官僚主义式管理作风的蔓延。这也是很多民营企业主不想看到的。这个时候,权衡利弊,恐怕他们更愿意撤出一点股权,享受已获得的收益。
上次看了个《公司,公司!》的开头,忽然觉得公司就是一个小型的经济实体,与国家这个政治实体在某些程度上有些雷同。然后看前两天新闻说英国某王室成员在一恋童癖者宅中侵犯一女子被拍下,可能遭到美国FBI调查,忽然想,这种事情,在现在的民营企业里,应该还是很多的。现在的论文里讨论的都是什么代理理论等,只是不知道民营企业主的后代们,是否在经营目标与动力方面,还保持其父辈们的热忱。而且,即使他们仍然保持这种热忱,他们很可能沿袭父辈们的做法,如同被藏在城堡中的珠宝一般,并不能很好地去接受外面的新信息,了解外面的新动态,及时调整民营企业的方向。
发现我每次感慨都比较多,每次都跑题。
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