行政人事表单篇

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1.目录

表单名称

人员增补申请表

求职登记表

面试评估表

面试结果反馈表

入职登记表

入岗通知单

入职物品领用单!A1

员工评价表!A1

转正申请表!A1

导购考核表!A1

店长考核表!A1

培训需求表!A1

培训申请表!A1

异动申请表!A1

离职申请表!A1

离职交接表!A1

薪资结算表!A1

月度异动表!A1

1.如何做人力资源月报表

如何给公司领导做月报？应该有哪些统计指标？
人力资源统计指标汇总
：
一、 人员数量指标

1、按行政单位划分（总部、区域、）-与编制对照；

2、按性质划分（职能部门、）；

3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2）；

4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）

二、 人员素质指标

1、 学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限；

2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄；

3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。

三、 劳动时间利用指标

1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%；

2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。

四、 劳动生产率指标：实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%；

五、 劳动报酬指标

1、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司）；

2、薪金占人力资源成本、销售额比重；

3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平；

4、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）。

六、 人员流动指标

1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100%
2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性，）

留存率=留下人数/初始人数*100%
损失率=损失人数/初始人数*100%
3、流失人员工龄分布

4、流失人员原因统计分布

5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%（通常与流失率比较，用于衡量员工流动）

七、 其他人事业务指标

招聘人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训费用、招调员工数等
应增加人员结构的分析，例：管理人员、职能人员、技术人员等等。

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关键词：劳动生产率 人力资源 统计指标 数量指标 管理人员 行政 表单 人事

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弗布克细化执行与模板系列
目  录

一、人力资源管理岗位设计        5
二、人力资源需求预测执行工具与报告        5
（一）现实人力资源需求预测表        5
（二）未来人力资源需求预测表        6
（三）未来人力资源流失预测表        6
（四）年度人力资源需求预测表        6
（五）人力资源净需求统计总表        7
（六）部门岗位人员增补申请表        7
（七）人员需求预测细则与方案        8
（八）公司年度人员需求预测报告        12
三、人力资源供给预测执行工具与报告        14
（一）员工技能调查清单        14
（二）员工变动统计清单        15
（三）人员供给预测方案        15
四、人力资源战略规划制定执行工具与报告        17
（一）人力资源战略规划表        17
（二）人力资源年度规划表        17
（三）人力资源战略规划书        18
五、人力资源管理预算费用编制执行工具与报告        22
（一）人力资源管理年度费用预算表        22
（二）人力资源管理费用预算执行表        24
（三）人力资源部年度费用预算方案        25
六、人力资源年度计划制订执行工具与报告        28
（一）员工状态调查问卷        28
（二）人力状况统计报表        30
（三）年度工作计划报告        31
七、通用部门组织结构设计范例        36
（一）行政部组织结构设计范例        36
（二）采购部组织结构设计范例        37
（三）生产部组织结构设计范例        37
（四）研发部组织结构设计范例        38
（五）技术部组织结构设计范例        38
（六）质量部组织结构设计范例        39
（七）市场部组织结构设计范例        39
（八）销售部组织结构设计范例        40
（九）设备部组织结构设计范例        40
（十）工程部组织结构设计范例        41
（十一）客服部组织结构设计范例        41
（十二）财务部组织结构设计范例        42
八、职位说明书编写模板        43
（一）职位说明书模板一        43
（二）职位说明书模板二        45
（三）职位说明书模板三        46
（四）职位说明书模板四        47
（五）职位说明书模板五        49
九、员工招聘计划执行工具与模板        50
（一）人员需求申请表        50
（二）招聘工作计划表        51
（三）招聘费用估算表        52
（四）应聘人员登记表        52
（五）员工招聘实施细则        53
十、面试管理执行工具与模板        57
（一）面试综合考核表        57
（二）专业面试考核表        58
（三）面试成绩评定表        58
（四）面试录用通知书        59
（五）面试与甄选细则        60
十一、录用管理执行工具与模板        62
（一）新员工报到程序表        62
（二）新员工试用考察表        62
（三）员工试用期鉴定表        63
（四）新员工转正申请表        64
十二、培训课程设计流程与工作细化        65
（一）培训课程设计工作流程        65
（二）技术人员培训课程设置        66
（三）营销人员培训课程设置        67
（四）行政人员培训课程设置        68
十三、职业生涯规划方案设计与工作模板        69
（一）职业生涯规划调查表        69
（二）员工职业生涯规划表        70
（三）员工自我职业生涯规划表        71
（四）员工职业生涯规划细则        72
十四、绩效评估工作执行工具与模板        74
（一）通用考核指标表        74
（二）试用期员工考评表        75
（三）绩效面谈记录表        76
（四）绩效改进纪录表        76
十五、各类人员绩效考核方案模板        77
（一）销售人员绩效考核方案        77
（二）车间主任绩效考核方案        79
（三）项目经理绩效考核方案        80
（四）班组长绩效考核方案        82
十六、薪酬管理方案设计与模板        86
（一）员工工资核算表        86
（二）新员工调薪表        86
（三）一般员工调薪表        86
（四）员工奖金核定表        87
（五）薪酬管理实施细则        87
十七、福利管理制度        90
（一）员工保险实施细则        90
（二）员工休假实施细则        92
十八、员工内部晋升执行工具与模板        94
（一）优秀员工推荐表        94
（二）员工晋升申请表        94
十九、员工离职管理工具与模板        95
（一）员工离职申请表        95
（二）员工离职面谈表        96
（三）员工离职结算表        97
（四）员工离职交接表        98
二十、员工出差管理流程与工作细化        99
（一）员工出差管理流程        99
（二）员工出差管理表格        100
（三）员工出差管理细则        102
二十一、员工安全管理模板        105
（一）员工安全操作细则        105
（二）劳动安全管理细则        106
二十二、劳动合同管理执行工具与模板        108
（一）解除劳动合同申请表        108
（二）劳动合同顺延登记表        109
二十三、劳动纠纷处理执行工具与模板        109
（一）劳动争议调解申请表        109
（二）劳动争议调解协议书        110

啊，啊，啊，好东东呀，可惜没币，下不了~~~

楼主辛苦了
谢了

刚好，需要用这些东西，感谢楼主啊

谢谢了楼主，呵呵

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