查看完全版本: 平衡计分卡经典讲义（台湾版本）
作者：lzu_darren 2006-10-13 9:58:00)
平衡计分卡经典讲义（台湾版本）
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资料说明：
平衡计分卡（Balance Scorecard）是1992年卡普兰和诺顿提出的一种绩效衡量工具，它弥补了传统绩效衡量只注重财务的不足，从财务层面、客户层面、内部业务流程层面、员工学习与成长层面进行衡量。
该工具现已演变为战略管理工具，被《哈佛商业评论》评为75年来最有影响力的十大管理工具之一。
该《平衡计分卡讲义》是目前所有平衡计分卡讲义中最好的PPT版本，共106页。内容涉及卡普兰和诺顿的三本专著《平衡计分卡－化战略为行动》、《战略地图》、《战略中心型组织》中所有重要的图表，核心内容。
《战略地图》：阐述企业怎样描述战略
《平衡计分卡－化战略为行动》：阐述企业怎样衡量战略
《战略中心型组织》：衡量企业怎样管理战略
作者：tianzhulingzhi 2006-10-13 11:41:00)
作者：鹰之眼 2006-10-15 0:24:00)
作者：扬羽 2006-10-15 8:43:00)
买了
作者：lzu_darren 2006-10-16 14:02:00)
谢谢大家对此帖的关注，平衡计分卡相关资料我这里有很多，
今后，我会逐步上传一些经典的资料都有兴趣的读者分享！
作者：tjzyufa 2006-10-22 23:11:00)
good! It is expensive to freshmen!
作者：青儿 2006-10-23 0:22:00)
作者：dxj117 2006-10-23 9:37:00)
good! It is expensive to freshmen!
作者：大人人大 2006-10-23 14:25:00)
wo mai 太贵了，斑竹。我们没有那么多的金钱，况且要买的东西好多啊。
作者：zhengxw021 2006-10-24 2:04:00)
我太急需这个资料 了,我关注战略管理,请好心人帮我发一份吧,不胜感激zhengxw021@163.com
作者：三车和尚 2006-10-24 10:04:00)
ddddddddddddddddddddddddddd
作者：dws2k 2006-10-30 19:17:00)
我买了
作者：kkmmdd 2006-11-3 23:29:00)
好贵~~~~~~~~
作者：afterained 2006-11-4 3:50:00)
毕业论文写这个，只有买了哈，希望内容不会让偶失望。
作者：kkmmdd 2006-11-4 9:40:00)
企业组织、分工不同，战略实施和分解就应该迥然不同吧，这里讲解的怎么样呢，介绍一下就好了。没办法，穷人，买东西要慎重
作者：czz7810 2007-3-11 18:56:00)
good
作者：shijinlong 2007-3-12 9:39:00)
比较详细.希望此类资料更多些.
作者：三车和尚 2007-3-12 9:56:00)
作者：gys_jill 2007-8-25 0:16:00)
作者：tanhuatao 2007-8-25 9:45:00)
作者：qclq 2007-8-25 11:40:00)
作者：dokers 2008-8-19 17:52:00)
好东西呀
作者：LOCKMAN 2008-9-7 13:05:00)
