楼主: 20091125
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[资料分享] [讨论]几种工资分配或股权分配方案孰优孰劣,请大家公正地来选择 [推广有奖]

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11种不同的分配方案,基本集合了几乎所有可能的方式,并将它们的效果与动态股权激励模型进行比较,得到了相关的结论。

郑玉刚 工资分配或股权分配方法的比较与创新.ppt (1.14 MB)
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关键词:分配方案 股权分配 工资分配 动态股权激励模型 动态股权激励 动态 模型
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沙发
20091125 发表于 2010-4-5 01:50:31 |只看作者 |坛友微信交流群
详细了解请在人大经济论坛下载另一个大的附件(9.95M):http://www.pinggu.org/bbs/thread-652622-1-1.html
或在门特网免注册免积分直接下载另一个大的附件(同上):http://www.mentors.cn/Course_show.asp?username=ygzheng&xwid=7286


1楼的小附件(256K)部分内容的截图:

[快车下载]分配的指导思想.jpg

分配的指导思想.jpg

[快车下载]6、切块分配(不考虑岗位只按业绩).jpg:

6、切块分配(不考虑岗位只按业绩).jpg

[快车下载]6、切块分配(在岗位框架内按业绩分配).jpg:

6、切块分配(在岗位框架内按业绩分配).jpg

[快车下载]6、切块分配(结合岗位、历史业绩和当期业绩统筹分配).jpg:

6、切块分配(结合岗位、历史业绩和当期业绩统筹分配).jpg

[快车下载]“动态股权激励模型”理论所主张的实虚股双动态的股权调节机制的原理

引用实体图片揭示“动态股权激励模型”理论所主张的实虚股双动态的股权调节机制的原理.jpg
请用2楼图片1提供的评鉴某分配方案是否完美的“4分评价法”对各不同分配方案效果的优劣进行评价,如果认为现有的四个评价标准还不足还有其他的,请补充,但注意不要重复。
动态股权激励模型适用于企业等各组织的常规工资、股权、红利、民主决策权、互助保障权的分配。方法精析:http://t.cn/zj3nGVj 参考实例1:http://t.cn/zT2VnDx 研究成果1:http://t.cn/zj6p0pM

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藤椅
li380 发表于 2010-4-5 02:16:32 |只看作者 |坛友微信交流群
顶!
不过选项中-没有我想投的。
我觉得应该是“岗位+工作年限+业绩奖励”。因为不同岗位对知识技能、工作内容难度不同,所以要分岗位来定,但相同岗位固定(同样的岗位内部也可分职称高低而不同)、级别高的岗位工资相对高。第二项随年限稳定增长、这样即使不升职-工资也会增长-必须保证普通员工的积极性。第三项不用多说、变动、能者多得。
我想这样够“公平合理”吧。
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20091125 + 1 好的建议。我的回复在5楼。欢迎有新想法时再来交流。

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板凳
20091125 发表于 2010-4-5 02:23:36 |只看作者 |坛友微信交流群
    制度的本质是利益分配,制度非中性也是因人的利益不同使然。和谐社会强调利益趋同,这首先要以全面、有效、可持续和多元化为制度目标,然后再选取正确的分配方法和程序去实现它。

    那么,什么样的分配方法和程序才是正确和好的呢?本人认为,动态股权激励模型不仅能改进和取代主流薪酬及股权分配方案,更可构建全新人力资源管理体系。


    当然,鉴于本研究还处于中间阶段,以及研究内容本身的复杂性和难度,在本人已有的研究成果中难免存在不足甚至错误之处,本人热忱欢迎各界朋友与我交流探讨,不吝拨冗指正!


动态股权激励模型研究的系列论文
(2010-04-03 17:05:58)[编辑][删除]

标签: 股份制改革动态股权激励股权激励国有企业分配方案动态股权激励

发表年份

成果名称(点击标题即可下载

阶段性分类

发表刊物

刊物级别

2009

国有企业经营者动态化激励约束策略探讨

代表作

大连发展研究

内刊

经济与管理

省级

两种动态股权激励机制的比较——以动态股权激励模型与价值中国网赠送博客股权为例

代表作

上海经济研究

CSSCI

2008

破解医院奖金分配难题

主要代表作

医院院长论坛

省级

企业经营者的股权设置与分配策略

代表作

中国人力资源开发

CSSCI

基于动态股权激励模型的员工岗位分配新模式

代表作

企业经济

核心

主观量化评估的杠杆效应及其防治策略研究

主要代表作

科技管理研究

CSSCI

动态股权激励静态模型

主要代表作

上海经济研究

CSSCI

2007

动态股权激励动态模型

系列论文

上海经济研究

CSSCI

解析动态股权激励模型的应用模式

系列论文

科技管理研究

CSSCI

动态股权制与动态股权激励模型比较研究

代表作

经济纵横

CSSCI

动态股权制再创新的几点思考

系列论文

中国人力资源开发

CSSCI

动态股权激励模型论纲

系列论文

企业经济

核心

国内对动态股权制研究综述及展望

系列论文

新疆社会科学

CSSCI

2005

动态股权激励模型对按股分配缺陷的修正

主要代表作

企业经济

核心

2002

关于高校社会服务中心管理若干问题的探讨

主要代表作

皖西学院学报

省级



我的更多文章:
动态股权激励模型适用于企业等各组织的常规工资、股权、红利、民主决策权、互助保障权的分配。方法精析:http://t.cn/zj3nGVj 参考实例1:http://t.cn/zT2VnDx 研究成果1:http://t.cn/zj6p0pM

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报纸
20091125 发表于 2010-4-5 02:31:26 |只看作者 |坛友微信交流群
3# li380

您的意思我觉得应当是持“组合结构式”的分配思路的,但从我课件中所列举的诸分配方法来说,均是不包括简单组合式的分配方式的,比如您所认为的结构工资制分配方案,而是采取单一纯粹式简单互嵌式系统集成式的分配方案,其原因是本人认为结构组合式分配方案属目前人力资源管理界适用的分配模式的主流,过于简单平淡,虽看似根治了分配上的一些不公平问题,但究其实只是一种“公平的幻象”而已,所以未将其列入选项。

不过,您的建议应该也很具代表性,也的确是反映了目前人力资源管理实践的大多数情况,我这里就接受您的意见,将“组合结构式”分配方案补充进上面的选项,就插入到原选项5的后面。

您的建议很好,谢谢您的建议!欢迎您有新的想法时再来交流。
动态股权激励模型适用于企业等各组织的常规工资、股权、红利、民主决策权、互助保障权的分配。方法精析:http://t.cn/zj3nGVj 参考实例1:http://t.cn/zT2VnDx 研究成果1:http://t.cn/zj6p0pM

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地板
20091125 发表于 2010-4-5 02:57:01 |只看作者 |坛友微信交流群
  请用2楼图片1提供的评鉴某分配方案是否完美的“4分评价法”对各不同分配方案效果的优劣进行评价。
  如果认为现有的四个评价标准还不足还有其他的,请补充,但注意不要重复。
  如果认为各评价标准的权重应该有不同,请提出您的建议。
  如果认为投票选项还不足还有其他的分配方法,请补充,但注意不要与已有的重复。
动态股权激励模型适用于企业等各组织的常规工资、股权、红利、民主决策权、互助保障权的分配。方法精析:http://t.cn/zj3nGVj 参考实例1:http://t.cn/zT2VnDx 研究成果1:http://t.cn/zj6p0pM

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7
20091125 发表于 2010-4-5 03:32:06 |只看作者 |坛友微信交流群
20091125 发表于 2010-4-5 02:31
3# li380

您的意思我觉得应当是持“组合结构式”的分配思路的,但从我课件中所列举的诸分配方法来说,均是不包括简单组合式的分配方式的,比如您所认为的结构工资制分配方案,而是采取单一纯粹式简单互嵌式系统集成式的分配方案,其原因是本人认为结构组合式分配方案属目前人力资源管理界适用的分配模式的主流,过于简单平淡,虽看似根治了分配上的一些不公平问题,但究其实只是一种“公平的幻象”而已,所以未将其列入选项。

不过,您的建议应该也很具代表性,也的确是反映了目前人力资源管理实践的大多数情况,我这里就接受您的意见,将“组合结构式”分配方案补充进上面的选项,就插入到原选项5的后面。

您的建议很好,谢谢您的建议!欢迎您有新的想法时再来交流。
由于投票选项无法修改,只好把应增加的1项写在这里(希望管理员看见能加上去,并把多余的第9项替换掉):

  9.切块分若干块蛋糕分配 (有岗位工资蛋糕、工龄工资蛋糕、业绩工资蛋糕、激励工资蛋糕等,各分块内再按单一的标准分配)
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HRM168 + 1 + 1 第九条 我顶!

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动态股权激励模型适用于企业等各组织的常规工资、股权、红利、民主决策权、互助保障权的分配。方法精析:http://t.cn/zj3nGVj 参考实例1:http://t.cn/zT2VnDx 研究成果1:http://t.cn/zj6p0pM

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8
HRM168 发表于 2010-4-6 16:16:09 |只看作者 |坛友微信交流群
如何使分配更好地做到科学性,是决定的关键因素。固然这可以用各种形式不同的具体分法,但其中究竟采取怎么公正公平的分配指导思想是首要的。

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人是组织发展进步的第一资源,人也应该按各自贡献分享组织发展的成果。

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HRM168 发表于 2010-4-8 18:00:16 |只看作者 |坛友微信交流群
怎么大家参与的力度不够大???感性地发表下自己的看法也可以。和谐社会还是要让人们多发表意见,这样在制定政策上才可能尽可能科学公平和公正,照顾到方方面面的积极性
人是组织发展进步的第一资源,人也应该按各自贡献分享组织发展的成果。

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cghr 发表于 2010-4-8 19:05:47 |只看作者 |坛友微信交流群
分配方案的选择同岗位序列(类型),工作性质关联很大的。我现在要毕业了,想写“销售团队的薪酬体系设计”,大家给点意见啊!
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HRM168 + 1 已回复,阁下还有好的想法出来冒个泡吧

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